В частности, предлагается ограничить применение девяти оснований для закупок из одного источника, а три из них полностью исключить. Ожидается, что экономический эффект составит более KZT 49 млрд ежегодно, заявил первый заместитель председателя Агентства РК по защите и развитию конкуренции Рустам Ахметов, представляя законопроект по вопросам развития конкуренции в мажилисе, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.
"Согласно нашим данным только за 2020 год объем государственных закупок из одного источника путем прямого заключения договора превысил KZT 2 трлн 300 млрд, что составляет не менее 40% от общего объема государственных закупок, или 3,6 % ВВП, - сказал Рустам Ахметов. - В этой связи предлагается ограничить применение девяти оснований закупок из одного источника, из них три полностью исключить. Ожидается, что экономический эффект составит более KZT 49 млрд ежегодно".
Кроме того, планируется сократить количество операторов с исключительными правами на осуществление определенных видов деятельности.
По его словам, в отношении девяти операторов будут приняты кардинальные меры: 4 ликвидировано, 5 субъектов рынка будут лишены статуса оператора уже в этом году.
Также речь шла о планах по сокращению государственного участия в предпринимательской деятельности.
В связи с этим предлагается проведение секторального анализа государственной собственности. Другим способом снижения госучастия является сокращение оснований для выделения государственных заданий, как наиболее распространенной формы финансирования государственных компаний.
Как оказалось, объем средств, выделяемых на государственные задания, стремительно растет: с KZT 171 млрд в 2018 году до KZT 378 млрд в 2020 году.
"Предлагаемый перечень позволит ограничить рост неконкурентного закупа товаров и заложить правовые основы для его дальнейшего сокращения. Ожидаемый эффект от предложенного в законопроекте сокращения государственных заданий уже составит KZT 30 млрд", - заключил заместитель председателя Агентства РК по защите и развитию конкуренции.
